Balanced Scorecard – É uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG’s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos.

Objetivo do Curso – Capacitar as lideranças em Gestão Estratégica com o propósito de aplicar o ciclo PDCA na determinação, planejamento e acompanhamento da implantação da estratégia da organização. Além dos aspectos conceituais envolvidos no tema, será apresentada uma solução de automação que, através de 3 níveis de gerenciamento – estratégico, tático e operacional – atende as empresas que necessitam desde um simples controle de indicadores de desempenho departamentais até a gestão da estratégia corporativa integrando todas as suas unidades de negócio.

Público Alvo – Diretores, gerentes e lideranças de organizações de todos os setores.

Carga Horária – 16 horas

Programa – Introdução aos conceitos e processo do BSC, análise de cenários internos e externos (SWOT), preparação para o processo de mapeamento da estratégia, mapeamento e validação da estratégia, definição dos indicadores de desempenho, definição de metas de médio e longo prazo, elaboração do Mapa Estratégico, definição das iniciativas estratégicas, reunião de Análise Estratégica

Data e Horário: 13 e 14 de dezembro das 8h30 às 17h30.

Investimento: R$ 500,00, quinhentos reais

Inclui: Certificado, material didático, coffee break.

Local do curso: Sede da Alfacomp em Porto Alegre.

Contatos: Cid Vieira / cid@nbsgroup.net – 51 3073 6585  /  51 9951 8559

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